Elections professionnelles à Carrefour Purpan

Après Carrefour Portet et Carrefour Labège, les élections professionnelles de Carrefour Purpan se tiendront le 15 Janvier 2010. La nouvelle loi portant sur la représentativité syndicale donne une importance particulière à ces élections. C'est à l'occasion de ces élections que la représentativité nationale de chaque Organisation Syndicale sera appréciée et évaluée. Les syndicats qui n'auront pas une audience suffisante ne pourront plus négocier d'accords avec le gouvernement (au niveau national), dans une branche d'activité ou simplement au niveau d'une entreprise. Au niveau national, la CFE-CGC est le seul syndicat catégoriel s'occupant exclusivement des préoccupations spécifiques de l'encadrement. Au niveau de l'entreprise, le SNEC CFE-CGC est jusqu'à présent largement leader dans l'encadrement. Mais il ne faut pas s'endormir sur ses lauriers. 2010 sera une année charnière pour l'encadrement chez Carrefour. Notre position s'inscrit dans le dialogue avec la direction. Nous ne sommes pas en guerre, mais nous ne sommes pas pour autant des béni oui-oui. Nous voulons simplement être respectés et nous exigeons que notre autonomie soit conservée et valorisée. Alors rendez-vous le 15 Janvier...Ces élections sont encore plus importantes que les élections prudhomales pour lesquelles vous vous êtes mobilisés en nombre pour redonner à la CFE-CGC la première place dans l'encadrement. La liste des candidats pour Purpan est la suivante :

Délégués du Personnel :

- Titulaire : Frédéric Barrault

- Suppléant : Fabrice Grimaud

Comité d'Etablissement :

- Titulaire : Frédéric Barrault

- Suppléant : Jean Fernandes

Elections à Carrefour Labège

Les élections professionnelles ont rendu leur verdict à Carrefour Labège. En ce qui concerne le collège encadrement, la liste du SNEC CFE-CGC a obtenu 30 voix sur 38 votants (près de 79% des voix). Un réel succés pour une section syndicale créée cette année.

Sont donc élus :

Serge LAUDE DE HAUT , membre titulaire au CE et délégué syndical

Henri BARBASTE , membre suppléant au CE

Jean-Claude LOMBARD, membre titulaire au DP

Jean-Marc LAFFORGUES , membre suppléant au DP

Après Portet et Labège viendront donc les élections professionnelles à Purpan. Elles se tiendront le 15 Janvier 2010.

Carrefour teste un nouvel affichage des prix

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Intermarché gagne la guerre des anniversaires

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Carrefour importe des idées de Chine

Lars Olofsson, a visité la Chine fin octobre avec Christine Lagarde, la ministre de l'Economie
Ce fut surtout l'occasion pour lui de faire une tournée des magasins, et de montrer à quel point la Chine est indispensable au groupe. Une source d'inspiration, même, comme dans cet hypermarché de Shuangjing, au sud de Pékin. Au rayon cosmétique, une dizaine de maquilleuses ont installé leur atelier au milieu de l'allée et reçoivent les clientes du magasin. «L'hypermarché doit sans arrêt surprendre le client, relève Lars Olofsson. Le maquillage en rayon est un plus offert au client. C'est une très bonne idée, facilement exportable.»
Il n'y a pas qu'au rayon maquillage que l'hypermarché chinois apporte des solutions concrètes aux problèmes du groupe. Les équipes d'Eric Legros, PDG de Carrefour Chine depuis 2005, ont réduit les stocks de 7 jours. Alors qu'en France leur niveau culmine à 37 jours, ils n'atteignent que 22 jours en Chine. Au premier coup d'oeil, la solution paraît évidente. L'opération, baptisée «Top-3», consiste à transférer une partie des cartons des réserves en haut des rayonnages. Si le procédé n'est pas très esthétique, il présente d'énormes avantages. D'abord, il permet de gagner de l'espace dans les réserves, facilement réexploitables en surface commerciale.
Ensuite, il offre aux chefs de rayon une meilleure visibilité de leurs niveaux de stocks. Enfin, il évite aux équipes de perdre du temps entre les rayons et des entrepôts parfois éloignés de plusieurs centaines de mètres. «Et diminuer les stocks de Carrefour dans le monde de sept jours, c'est 1,5 milliard d'euros de cash-flow de gagné», calcule Lars Olofsson, qui indique qu'il vient d'engager un test en Europe.

Les 50 ans de Carrefour

Mais quel âge peut donc avoir Carrefour ?
En 1998 l’enseigne avait 35 ans.
En 2003, soit cinq ans plus tard, Carrefour avait logiquement 40 ans.
Depuis, c’était silence radio sur l’âge. Pas de 41 ans, ni de 42 ans. Pas même de 45 ans en 2008.

A vrai dire, en 2008, l’heure n’était pas à la fête. Le patron sur la sellette, les cadres inquiets et les actionnaires déçus .
Mais voilà, un anniversaire, c’est toujours bon pour le commerce, du moins le pense-t'on encore.
Alors, va pour 2009. Mais que célébrer ? Les 46 ans du premier hyper à Ste Geneviève des Bois, le 15 juin 1963 ?
49 ans pour se rappeler les glorieux débuts du premier supermarché à Annecy, le 3 juin 1960, au pied d’un immeuble situé au… carrefour des avenues Parmelan et André Theuriet ?
Heureusement, Marcel Fournier, le fondateur, avait eu l’heureuse idée d’installer quelques gondoles alimentaires au sous-sol de sa mercerie dès 1959. 50 ans donc. Gagné ! Reste désormais à savoir quoi fêter en 2010. Les 51 ans ou les « vrais » 50 ans ? Que nous réserve Publicis, la nouvelle agence de Carrefour?
Mais l’agence a de la ressource. En recyclant vite-fait-bien-fait le « je positive ! » des années 1990 en « le positif est de retour », Publicis n’a pas épuisé tout son potentiel…
Voilà l'histoire de l'anniversaire des 50 ans de Carrefour...A l'année prochaine !

Le magasin du futur ?

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Cliquez sur le titre pour visionner ce reportage à propos d'un test effectué en Belgique par le groupe Delhaize. Un mix entre supermarché et hard discount. Des idées innovantes....mais un magasin sans caissières...Le commerçant de demain sera-t'il un robot ? Ce sera aux clients de refuser cette déshumanisation du rapport commercial, espèrons-le.

Reportage sur Auchan Velizy

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Cliquez sur le titre pour visionner ce reportage concernant Auchan Velizy, déjà géant commercial, mais qui, pourtant, va à l'encontre de la tendance actuelle qui prête à réduire les surfaces commerciales (par exemple Portet su Garonne). En effet, Auchan Velizy a augmenté sa surface de 3500 M2...

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Les comptes des indépendants broient du rouge

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Cliquez sur le titre pour lire l'article du magazine "Linéaires"

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Mais où va Carrefour ???

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Voici un article du Figaro relayant la rumeur que Carrefour cèderait ses activités en Asie et en Amérique du Sud. Si cette rumeur était fondée cela équivaudrait à se couper les 2 bras et les 2 jambes. En effet, comment qualifier une opération qui consiste à se débarrasser de ses 2 principaux relais de croissance et offrir sur un plateau un but contre son camp à Wall Mart... Lars Olafsson va devoir résister à la pression de nos principaux actionnaires....lui qui a déclaré et réaffirmé à plusieurs reprises que ses priorités étaient la France, le Brésil, la Russie, l'Inde et la Chine !!!

Alors INTOX ou INFO ???

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Elections professionnelles à Portet

Voici le résultat des élections professionnelles à Carrefour Portet :

Au Comité d'Etablissement, la liste SNEC CFE-CGC a récolté 36 voix sur 39 votants. Philippe MERLEAU est donc élu titulaire au CE et MILLOT suppléant.

Aux DP, la liste SNEC CFE-CGC a récolté 36 voix sur 39 votants également. MILLOT est donc élu titulaire aux DP et MERLEAU suppléant.

Souhaitons le même succès à la liste présentée par Serge LAUDE DE HAUT aux élections professionnelles de Carrefour Labège.

Ces élections sont encore plus importantes que les élections prudhomales car ce sont elles qui dessineront le nouveau paysage social français. Certains syndicats risquent de disparaître. Il ne faut pas que le seul syndicat catégoriel qui défend les intérêts des membres de l'encadrement disparaisse.

Carrefour se renforcerait en Inde

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Carrefour assigné en justice

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L'Israélien Koor devient le second actionnaire

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Le plan de Lars Olafsson

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Annonce de Lars Olafsson

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José-Luis Duran rebondit

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Carrefour soutient la fête des voisins

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Carrefour en Russie (suite...)

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Carrefour pourrait ouvrir le capital de Property

Carrefour envisagerait d'ouvrir le capital de sa filiale foncière Carrefour Property à des investisseurs de long terme, pour un montant compris entre 200 millions et 500 millions d'euros. Selon La Tribune cela représenterait environ 60% de la valeur totale du patrimoine immobilier du groupe.
L'objectif de Carrefour à court terme serait de procéder à une introduction en bourse de sa filiale, bouclant une première levée de fond de l'ordre d'un milliard d'euros.

Par ailleurs Lars Olofsson, directeur général du groupe, a été élu au sein du conseil d'admnistration, avec 98,8% des voix.