********
Pour lire l'article, cliquez sur le titre
********
lundi 29 juin 2009
mardi 19 mai 2009
Carrefour soutient la fête des voisins
...........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du magazine LSA
...........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du magazine LSA
...........
mercredi 6 mai 2009
Carrefour en Russie (suite...)
...........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du magazine LSA
...........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du magazine LSA
...........
Carrefour pourrait ouvrir le capital de Property
Carrefour envisagerait d'ouvrir le capital de sa filiale foncière Carrefour Property à des investisseurs de long terme, pour un montant compris entre 200 millions et 500 millions d'euros. Selon La Tribune cela représenterait environ 60% de la valeur totale du patrimoine immobilier du groupe.
L'objectif de Carrefour à court terme serait de procéder à une introduction en bourse de sa filiale, bouclant une première levée de fond de l'ordre d'un milliard d'euros.
Par ailleurs Lars Olofsson, directeur général du groupe, a été élu au sein du conseil d'admnistration, avec 98,8% des voix.
L'objectif de Carrefour à court terme serait de procéder à une introduction en bourse de sa filiale, bouclant une première levée de fond de l'ordre d'un milliard d'euros.
Par ailleurs Lars Olofsson, directeur général du groupe, a été élu au sein du conseil d'admnistration, avec 98,8% des voix.
jeudi 23 avril 2009
Carrefour repart à l'offensive dans le hard discount
.............
Cliquez sur le titre pour lire cet article du "Figaro"
............
Cliquez sur le titre pour lire cet article du "Figaro"
............
Carrefour flanche au premier trimestre
..........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du "Journal des Finances"
.........
Cliquez sur le titre pour lire l'article du "Journal des Finances"
.........
mardi 14 avril 2009
Carrefour et Casino nettoient leur état-major
..........
Cliquez sur le titre pour lire cet article du magazine "Challenges"
.........
Cliquez sur le titre pour lire cet article du magazine "Challenges"
.........
Coca-Cola communique sur la deuxième vie des bouteilles
Chez Carrefour, Coca-Cola proposera aux consommateurs des tee-shirts réalisés à partir de 3 bouteilles en plastique de 1,5 litre recyclées : un exemple de la deuxième vie des bouteilles. Cette opération baptisée « Faites des merveilles avec votre bouteille », sera relayée en entrée de magasin du 15 au 27 avril 2009 dans les 144 hypermarchés Carrefour participants avec une information expliquant le circuit du recyclage, de la bouteille au tee-shirt.
vendredi 3 avril 2009
Etape Saint Jory- Portet sur Garonne du Tour de France
Revivez en vidéo l'étape Saint Jory - Portet sur Garonne
Cliquez sur le titre pour la visionner
...
Cliquez sur le titre pour la visionner
...
Etape Grisolles-Toulouse Purpan du Tour de France
Revivez en vidéo l'étape à destination de Toulouse Purpan
Cliquez sur le titre pour la visionner
....
Cliquez sur le titre pour la visionner
....
mardi 31 mars 2009
Carrefour Belqique
Lars Olafsson s'étant déclaré insatisfait des performances de Carrefour en Belgique, cela attise des appétits et ouvre éventuellement la porte à des opportunistes : notamment le groupe Delhaize.
Cliquez sur le titre pour lire l'article.
..
Article dans le Figaro
Les premiers jours de Lars Olafsson chez Carrefour vus dans un article du Figaro :
Cliquez sur le titre pour lire cet article............
..
Cliquez sur le titre pour lire cet article............
..
Article du magazine Challenges
Ci-dessous, un article du magazine "Challenges": Y aurait-il désormais un "patron" chez Carrefour ? Et un "patron" commerçant et non comptable ? Quelqu'un qui parle du client, qui parle d'extention et non de contention ? Les articles de presse accueillent favorablement la venue de Lars Olafsson. Les marchés suivront-ils cette tendance ?
LE style tranche avec son prédécesseur. Il monte sur scène, recule pour être dans la lumière des projecteurs et se plie longuement aux exigences des photographes. A la tête de Carrefour depuis janvier, Lars Olofsson n’a pas mâché ses mots pendant les deux heures de présentation des résultats de Carrefour. L’exercice de communication est plutôt réussi. L’enjeu était clair: montrer qu’il y a désormais un patron à la tête du deuxième distributeur mondial. D’emblée, Lars Olofsson présente un comité exécutif inchangé. Une façon de répondre aux rumeurs de départ du patron de la France, Gilles Petit, et du directeur financier, Eric Reiss.
Le ton est clairement offensif, l’homme est déterminé. "Carrefour n’a pas réussi sa fusion avec Promodes, 1+1 ont donné 1,5 au lieu de 3". Ou encore: "Nos structures de coûts sont beaucoup trop lourdes. Nous avions un quart d’heures avance, nous avons désormais un quart d’heure de retard" pour conclure que Carrefour ne "connaît pas bien ses clients" et n’a donc pas pu mettre en place une dynamique commerciale.
Voilà pour le constat sévère mais juste. Les objectifs sont tout aussi clairs. "Carrefour a pour ambition de redevenir le meilleur élève de la classe en générant à nouveau de la croissance organique et des marges et en redressant son marché principal, la France". D’accord. Mais comment? En combien de temps?
Moins bavard quand il s’agit de rentrer dans le détail des objectifs chiffrés, Lars Olofsson lâche quand même quelques annonces. Les Champion passeront tous sous l’enseigne Carrefour Market d’ici octobre au lieu de juin 2010. Pour augmenter rapidement la marge de l’enseigne, les produits sous marque Carrefour vont augmenter de 40% cette année. Et 600 millions d’euros sont débloqués en 2009 pour financer notamment des promotions histoire de changer l’image d’enseigne trop chère qui colle à la peau de Carrefour. Enfin, une marque low cost devrait être présentée en mai prochain.
Mais un certain nombre de questions restent sans réponse. Quid des suppressions d’emplois? Quel plan pour les hypers, les grands responsables de la crise des distributeurs aujourd’hui? Comment relancer le non-alimentaire? Que faire de l’Italie et de la Belgique qui plombent les comptes européens Et le hard discounter Ed, dont le chiffre d’affaires décroît dans un contexte pourtant favorable? Tout reste à faire.
par Thiébault Dromard, journaliste à Challenges, jeudi 12 mars 2009.
Le ton est clairement offensif, l’homme est déterminé. "Carrefour n’a pas réussi sa fusion avec Promodes, 1+1 ont donné 1,5 au lieu de 3". Ou encore: "Nos structures de coûts sont beaucoup trop lourdes. Nous avions un quart d’heures avance, nous avons désormais un quart d’heure de retard" pour conclure que Carrefour ne "connaît pas bien ses clients" et n’a donc pas pu mettre en place une dynamique commerciale.
Voilà pour le constat sévère mais juste. Les objectifs sont tout aussi clairs. "Carrefour a pour ambition de redevenir le meilleur élève de la classe en générant à nouveau de la croissance organique et des marges et en redressant son marché principal, la France". D’accord. Mais comment? En combien de temps?
Moins bavard quand il s’agit de rentrer dans le détail des objectifs chiffrés, Lars Olofsson lâche quand même quelques annonces. Les Champion passeront tous sous l’enseigne Carrefour Market d’ici octobre au lieu de juin 2010. Pour augmenter rapidement la marge de l’enseigne, les produits sous marque Carrefour vont augmenter de 40% cette année. Et 600 millions d’euros sont débloqués en 2009 pour financer notamment des promotions histoire de changer l’image d’enseigne trop chère qui colle à la peau de Carrefour. Enfin, une marque low cost devrait être présentée en mai prochain.
Mais un certain nombre de questions restent sans réponse. Quid des suppressions d’emplois? Quel plan pour les hypers, les grands responsables de la crise des distributeurs aujourd’hui? Comment relancer le non-alimentaire? Que faire de l’Italie et de la Belgique qui plombent les comptes européens Et le hard discounter Ed, dont le chiffre d’affaires décroît dans un contexte pourtant favorable? Tout reste à faire.
par Thiébault Dromard, journaliste à Challenges, jeudi 12 mars 2009.
Interview de Lars Olafsson
Voici une interview de Lars Olafsson. La vidéo complète dure 18 minutes. Cliquez sur le lien ci-dessous pour visionner :
http://w3.cantos.com/09/carrefou-903-iaw1l/interviews.php?type=video&interviewee=1&url=http://w3.cantos.com/cantos/dyn/click/cli/a.504/s.57921591/pc.carr-d005/i.0/cf.eJzTN7DUT04sKkpNyy/VtTQw1s1MLDfM0QcAVMEHIg==/cs.06f8f4623624b3060ab24b9b930880dd/bb.wm
http://w3.cantos.com/09/carrefou-903-iaw1l/interviews.php?type=video&interviewee=1&url=http://w3.cantos.com/cantos/dyn/click/cli/a.504/s.57921591/pc.carr-d005/i.0/cf.eJzTN7DUT04sKkpNyy/VtTQw1s1MLDfM0QcAVMEHIg==/cs.06f8f4623624b3060ab24b9b930880dd/bb.wm
dimanche 15 février 2009
Carrefour s’associe à Poweo pour proposer une offre énergétique
Vingt magasins Carrefour d’Ile-de-France et du nord de la France proposent des contrats énergétiques à leurs clients, via un accord passé avec Poweo. Baptisée Carrefour Energie by Poweo, l’offre permet de réaliser des économies de 8% sur la consommation d’électricité, voire de 10% sur l’électricité et de 5% sur le gaz pour un contrat électricité+gaz. Une offre Carrefour Eco-planète est également proposée, garantie 100% énergie « verte » : pas de remise par rapport aux tarifs réglementés, mais deux mois d’abonnement offerts, et toujours les 5% de réduction sur le gaz.
mardi 10 février 2009
Près d'une centaine de cadres de Casino ont manifesté hier devant le siège social
Venus de différentes régions de France, ces membres de l'encadrement voulaient exprimer leur "ras-le-bol concernant les conditions de travail qui se dégradent mais aussi leur inquiétude quant à la pérennité de leurs postes", explique un délégué syndical. Plus précisément, les manifestant dénoncent des semaines de 55 à 60 heures, des jours de RTT pointés mais non pris, des mutations imposées, des mises à pied et des licenciements sans discernement et des suppressions d'emplois. Selon la CFE-CGC, 210 postes de cadres et agents de maîtrise ont été supprimés depuis le début de l'année dans un tiers des 107 hypermarchés Géant. La direction des ressources humaines a reçu une délégation
Rémunérations
Une hausse moyenne de 3 % pour la distribution alimentaire
La FCD a signé avec trois des organisations syndicales de la branche - la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC - un avenant sur les salaires minima, qui fixe le premier niveau de la grille à 1 388 E brut mensuel, applicable au 1er mars 2009. L'augmentation moyenne pour l'ensemble des niveaux s'établit à 3 %. La CGT et FGTA-FO (le syndicat majoritaire) n'ont pas voulu parapher le texte. L'accord, qui s'articule autour de trois séries de dispositions (anticipation des évolutions de l'emploi, sécurisation des parcours professionnels et mobilisation des entreprises sur la GPEC), a été néanmoins approuvé par la FCD, la CFDT, la CFE-CGC, la CFTC et FGTA-FO.
La FCD a signé avec trois des organisations syndicales de la branche - la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC - un avenant sur les salaires minima, qui fixe le premier niveau de la grille à 1 388 E brut mensuel, applicable au 1er mars 2009. L'augmentation moyenne pour l'ensemble des niveaux s'établit à 3 %. La CGT et FGTA-FO (le syndicat majoritaire) n'ont pas voulu parapher le texte. L'accord, qui s'articule autour de trois séries de dispositions (anticipation des évolutions de l'emploi, sécurisation des parcours professionnels et mobilisation des entreprises sur la GPEC), a été néanmoins approuvé par la FCD, la CFDT, la CFE-CGC, la CFTC et FGTA-FO.
Inscription à :
Messages (Atom)
