Elections professionnelles à Carrefour Purpan

Après Carrefour Portet et Carrefour Labège, les élections professionnelles de Carrefour Purpan se tiendront le 15 Janvier 2010. La nouvelle loi portant sur la représentativité syndicale donne une importance particulière à ces élections. C'est à l'occasion de ces élections que la représentativité nationale de chaque Organisation Syndicale sera appréciée et évaluée. Les syndicats qui n'auront pas une audience suffisante ne pourront plus négocier d'accords avec le gouvernement (au niveau national), dans une branche d'activité ou simplement au niveau d'une entreprise. Au niveau national, la CFE-CGC est le seul syndicat catégoriel s'occupant exclusivement des préoccupations spécifiques de l'encadrement. Au niveau de l'entreprise, le SNEC CFE-CGC est jusqu'à présent largement leader dans l'encadrement. Mais il ne faut pas s'endormir sur ses lauriers. 2010 sera une année charnière pour l'encadrement chez Carrefour. Notre position s'inscrit dans le dialogue avec la direction. Nous ne sommes pas en guerre, mais nous ne sommes pas pour autant des béni oui-oui. Nous voulons simplement être respectés et nous exigeons que notre autonomie soit conservée et valorisée. Alors rendez-vous le 15 Janvier...Ces élections sont encore plus importantes que les élections prudhomales pour lesquelles vous vous êtes mobilisés en nombre pour redonner à la CFE-CGC la première place dans l'encadrement. La liste des candidats pour Purpan est la suivante :

Délégués du Personnel :

- Titulaire : Frédéric Barrault

- Suppléant : Fabrice Grimaud

Comité d'Etablissement :

- Titulaire : Frédéric Barrault

- Suppléant : Jean Fernandes

Elections à Carrefour Labège

Les élections professionnelles ont rendu leur verdict à Carrefour Labège. En ce qui concerne le collège encadrement, la liste du SNEC CFE-CGC a obtenu 30 voix sur 38 votants (près de 79% des voix). Un réel succés pour une section syndicale créée cette année.

Sont donc élus :

Serge LAUDE DE HAUT , membre titulaire au CE et délégué syndical

Henri BARBASTE , membre suppléant au CE

Jean-Claude LOMBARD, membre titulaire au DP

Jean-Marc LAFFORGUES , membre suppléant au DP

Après Portet et Labège viendront donc les élections professionnelles à Purpan. Elles se tiendront le 15 Janvier 2010.

Carrefour teste un nouvel affichage des prix

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Intermarché gagne la guerre des anniversaires

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Carrefour importe des idées de Chine

Lars Olofsson, a visité la Chine fin octobre avec Christine Lagarde, la ministre de l'Economie
Ce fut surtout l'occasion pour lui de faire une tournée des magasins, et de montrer à quel point la Chine est indispensable au groupe. Une source d'inspiration, même, comme dans cet hypermarché de Shuangjing, au sud de Pékin. Au rayon cosmétique, une dizaine de maquilleuses ont installé leur atelier au milieu de l'allée et reçoivent les clientes du magasin. «L'hypermarché doit sans arrêt surprendre le client, relève Lars Olofsson. Le maquillage en rayon est un plus offert au client. C'est une très bonne idée, facilement exportable.»
Il n'y a pas qu'au rayon maquillage que l'hypermarché chinois apporte des solutions concrètes aux problèmes du groupe. Les équipes d'Eric Legros, PDG de Carrefour Chine depuis 2005, ont réduit les stocks de 7 jours. Alors qu'en France leur niveau culmine à 37 jours, ils n'atteignent que 22 jours en Chine. Au premier coup d'oeil, la solution paraît évidente. L'opération, baptisée «Top-3», consiste à transférer une partie des cartons des réserves en haut des rayonnages. Si le procédé n'est pas très esthétique, il présente d'énormes avantages. D'abord, il permet de gagner de l'espace dans les réserves, facilement réexploitables en surface commerciale.
Ensuite, il offre aux chefs de rayon une meilleure visibilité de leurs niveaux de stocks. Enfin, il évite aux équipes de perdre du temps entre les rayons et des entrepôts parfois éloignés de plusieurs centaines de mètres. «Et diminuer les stocks de Carrefour dans le monde de sept jours, c'est 1,5 milliard d'euros de cash-flow de gagné», calcule Lars Olofsson, qui indique qu'il vient d'engager un test en Europe.

Les 50 ans de Carrefour

Mais quel âge peut donc avoir Carrefour ?
En 1998 l’enseigne avait 35 ans.
En 2003, soit cinq ans plus tard, Carrefour avait logiquement 40 ans.
Depuis, c’était silence radio sur l’âge. Pas de 41 ans, ni de 42 ans. Pas même de 45 ans en 2008.

A vrai dire, en 2008, l’heure n’était pas à la fête. Le patron sur la sellette, les cadres inquiets et les actionnaires déçus .
Mais voilà, un anniversaire, c’est toujours bon pour le commerce, du moins le pense-t'on encore.
Alors, va pour 2009. Mais que célébrer ? Les 46 ans du premier hyper à Ste Geneviève des Bois, le 15 juin 1963 ?
49 ans pour se rappeler les glorieux débuts du premier supermarché à Annecy, le 3 juin 1960, au pied d’un immeuble situé au… carrefour des avenues Parmelan et André Theuriet ?
Heureusement, Marcel Fournier, le fondateur, avait eu l’heureuse idée d’installer quelques gondoles alimentaires au sous-sol de sa mercerie dès 1959. 50 ans donc. Gagné ! Reste désormais à savoir quoi fêter en 2010. Les 51 ans ou les « vrais » 50 ans ? Que nous réserve Publicis, la nouvelle agence de Carrefour?
Mais l’agence a de la ressource. En recyclant vite-fait-bien-fait le « je positive ! » des années 1990 en « le positif est de retour », Publicis n’a pas épuisé tout son potentiel…
Voilà l'histoire de l'anniversaire des 50 ans de Carrefour...A l'année prochaine !

Le magasin du futur ?

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Cliquez sur le titre pour visionner ce reportage à propos d'un test effectué en Belgique par le groupe Delhaize. Un mix entre supermarché et hard discount. Des idées innovantes....mais un magasin sans caissières...Le commerçant de demain sera-t'il un robot ? Ce sera aux clients de refuser cette déshumanisation du rapport commercial, espèrons-le.

Reportage sur Auchan Velizy

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Cliquez sur le titre pour visionner ce reportage concernant Auchan Velizy, déjà géant commercial, mais qui, pourtant, va à l'encontre de la tendance actuelle qui prête à réduire les surfaces commerciales (par exemple Portet su Garonne). En effet, Auchan Velizy a augmenté sa surface de 3500 M2...

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Les comptes des indépendants broient du rouge

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Mais où va Carrefour ???

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Voici un article du Figaro relayant la rumeur que Carrefour cèderait ses activités en Asie et en Amérique du Sud. Si cette rumeur était fondée cela équivaudrait à se couper les 2 bras et les 2 jambes. En effet, comment qualifier une opération qui consiste à se débarrasser de ses 2 principaux relais de croissance et offrir sur un plateau un but contre son camp à Wall Mart... Lars Olafsson va devoir résister à la pression de nos principaux actionnaires....lui qui a déclaré et réaffirmé à plusieurs reprises que ses priorités étaient la France, le Brésil, la Russie, l'Inde et la Chine !!!

Alors INTOX ou INFO ???

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Elections professionnelles à Portet

Voici le résultat des élections professionnelles à Carrefour Portet :

Au Comité d'Etablissement, la liste SNEC CFE-CGC a récolté 36 voix sur 39 votants. Philippe MERLEAU est donc élu titulaire au CE et MILLOT suppléant.

Aux DP, la liste SNEC CFE-CGC a récolté 36 voix sur 39 votants également. MILLOT est donc élu titulaire aux DP et MERLEAU suppléant.

Souhaitons le même succès à la liste présentée par Serge LAUDE DE HAUT aux élections professionnelles de Carrefour Labège.

Ces élections sont encore plus importantes que les élections prudhomales car ce sont elles qui dessineront le nouveau paysage social français. Certains syndicats risquent de disparaître. Il ne faut pas que le seul syndicat catégoriel qui défend les intérêts des membres de l'encadrement disparaisse.

Carrefour se renforcerait en Inde

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Carrefour assigné en justice

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L'Israélien Koor devient le second actionnaire

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Le plan de Lars Olafsson

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Annonce de Lars Olafsson

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José-Luis Duran rebondit

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Carrefour soutient la fête des voisins

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Carrefour en Russie (suite...)

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Carrefour pourrait ouvrir le capital de Property

Carrefour envisagerait d'ouvrir le capital de sa filiale foncière Carrefour Property à des investisseurs de long terme, pour un montant compris entre 200 millions et 500 millions d'euros. Selon La Tribune cela représenterait environ 60% de la valeur totale du patrimoine immobilier du groupe.
L'objectif de Carrefour à court terme serait de procéder à une introduction en bourse de sa filiale, bouclant une première levée de fond de l'ordre d'un milliard d'euros.

Par ailleurs Lars Olofsson, directeur général du groupe, a été élu au sein du conseil d'admnistration, avec 98,8% des voix.

Carrefour repart à l'offensive dans le hard discount

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Carrefour flanche au premier trimestre

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Carrefour et Casino nettoient leur état-major

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Coca-Cola communique sur la deuxième vie des bouteilles

Chez Carrefour, Coca-Cola proposera aux consommateurs des tee-shirts réalisés à partir de 3 bouteilles en plastique de 1,5 litre recyclées : un exemple de la deuxième vie des bouteilles. Cette opération baptisée « Faites des merveilles avec votre bouteille », sera relayée en entrée de magasin du 15 au 27 avril 2009 dans les 144 hypermarchés Carrefour participants avec une information expliquant le circuit du recyclage, de la bouteille au tee-shirt.

Etape Saint Jory- Portet sur Garonne du Tour de France

Revivez en vidéo l'étape Saint Jory - Portet sur Garonne

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Etape Grisolles-Toulouse Purpan du Tour de France

Revivez en vidéo l'étape à destination de Toulouse Purpan

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Carrefour Belqique

Lars Olafsson s'étant déclaré insatisfait des performances de Carrefour en Belgique, cela attise des appétits et ouvre éventuellement la porte à des opportunistes : notamment le groupe Delhaize.

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Article dans le Figaro

Les premiers jours de Lars Olafsson chez Carrefour vus dans un article du Figaro :

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Article du magazine Challenges

Ci-dessous, un article du magazine "Challenges": Y aurait-il désormais un "patron" chez Carrefour ? Et un "patron" commerçant et non comptable ? Quelqu'un qui parle du client, qui parle d'extention et non de contention ? Les articles de presse accueillent favorablement la venue de Lars Olafsson. Les marchés suivront-ils cette tendance ?

LE style tranche avec son prédécesseur. Il monte sur scène, recule pour être dans la lumière des projecteurs et se plie longuement aux exigences des photographes. A la tête de Carrefour depuis janvier, Lars Olofsson n’a pas mâché ses mots pendant les deux heures de présentation des résultats de Carrefour. L’exercice de communication est plutôt réussi. L’enjeu était clair: montrer qu’il y a désormais un patron à la tête du deuxième distributeur mondial. D’emblée, Lars Olofsson présente un comité exécutif inchangé. Une façon de répondre aux rumeurs de départ du patron de la France, Gilles Petit, et du directeur financier, Eric Reiss.

Le ton est clairement offensif, l’homme est déterminé. "Carrefour n’a pas réussi sa fusion avec Promodes, 1+1 ont donné 1,5 au lieu de 3". Ou encore: "Nos structures de coûts sont beaucoup trop lourdes. Nous avions un quart d’heures avance, nous avons désormais un quart d’heure de retard" pour conclure que Carrefour ne "connaît pas bien ses clients" et n’a donc pas pu mettre en place une dynamique commerciale.

Voilà pour le constat sévère mais juste. Les objectifs sont tout aussi clairs. "Carrefour a pour ambition de redevenir le meilleur élève de la classe en générant à nouveau de la croissance organique et des marges et en redressant son marché principal, la France". D’accord. Mais comment? En combien de temps?

Moins bavard quand il s’agit de rentrer dans le détail des objectifs chiffrés, Lars Olofsson lâche quand même quelques annonces. Les Champion passeront tous sous l’enseigne Carrefour Market d’ici octobre au lieu de juin 2010. Pour augmenter rapidement la marge de l’enseigne, les produits sous marque Carrefour vont augmenter de 40% cette année. Et 600 millions d’euros sont débloqués en 2009 pour financer notamment des promotions histoire de changer l’image d’enseigne trop chère qui colle à la peau de Carrefour. Enfin, une marque low cost devrait être présentée en mai prochain.

Mais un certain nombre de questions restent sans réponse. Quid des suppressions d’emplois? Quel plan pour les hypers, les grands responsables de la crise des distributeurs aujourd’hui? Comment relancer le non-alimentaire? Que faire de l’Italie et de la Belgique qui plombent les comptes européens Et le hard discounter Ed, dont le chiffre d’affaires décroît dans un contexte pourtant favorable? Tout reste à faire.

par Thiébault Dromard, journaliste à Challenges, jeudi 12 mars 2009.

Interview de Lars Olafsson

Voici une interview de Lars Olafsson. La vidéo complète dure 18 minutes. Cliquez sur le lien ci-dessous pour visionner :

http://w3.cantos.com/09/carrefou-903-iaw1l/interviews.php?type=video&interviewee=1&url=http://w3.cantos.com/cantos/dyn/click/cli/a.504/s.57921591/pc.carr-d005/i.0/cf.eJzTN7DUT04sKkpNyy/VtTQw1s1MLDfM0QcAVMEHIg==/cs.06f8f4623624b3060ab24b9b930880dd/bb.wm

Carrefour s’associe à Poweo pour proposer une offre énergétique

Vingt magasins Carrefour d’Ile-de-France et du nord de la France proposent des contrats énergétiques à leurs clients, via un accord passé avec Poweo. Baptisée Carrefour Energie by Poweo, l’offre permet de réaliser des économies de 8% sur la consommation d’électricité, voire de 10% sur l’électricité et de 5% sur le gaz pour un contrat électricité+gaz. Une offre Carrefour Eco-planète est également proposée, garantie 100% énergie « verte » : pas de remise par rapport aux tarifs réglementés, mais deux mois d’abonnement offerts, et toujours les 5% de réduction sur le gaz.

Près d'une centaine de cadres de Casino ont manifesté hier devant le siège social

Venus de différentes régions de France, ces membres de l'encadrement voulaient exprimer leur "ras-le-bol concernant les conditions de travail qui se dégradent mais aussi leur inquiétude quant à la pérennité de leurs postes", explique un délégué syndical. Plus précisément, les manifestant dénoncent des semaines de 55 à 60 heures, des jours de RTT pointés mais non pris, des mutations imposées, des mises à pied et des licenciements sans discernement et des suppressions d'emplois. Selon la CFE-CGC, 210 postes de cadres et agents de maîtrise ont été supprimés depuis le début de l'année dans un tiers des 107 hypermarchés Géant. La direction des ressources humaines a reçu une délégation

Rémunérations

Une hausse moyenne de 3 % pour la distribution alimentaire

La FCD a signé avec trois des organisations syndicales de la branche - la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC - un avenant sur les salaires minima, qui fixe le premier niveau de la grille à 1 388 E brut mensuel, applicable au 1er mars 2009. L'augmentation moyenne pour l'ensemble des niveaux s'établit à 3 %. La CGT et FGTA-FO (le syndicat majoritaire) n'ont pas voulu parapher le texte. L'accord, qui s'articule autour de trois séries de dispositions (anticipation des évolutions de l'emploi, sécurisation des parcours professionnels et mobilisation des entreprises sur la GPEC), a été néanmoins approuvé par la FCD, la CFDT, la CFE-CGC, la CFTC et FGTA-FO.

Carrefour s’installe au Maroc

Le premier hypermarché sous enseigne Carrefour, d’une surface de vente de 5500 m², va ouvrir ses portes, au Maroc, le 19 février 2009, à Rabat-Salé. Pour se faire, le groupe Carrefour s’associe à la société Label’Vie, deuxième opérateur de supermarchés au Maroc, via un accord de franchise.

Le groupe Carrefour fait partie des victimes de la fraude Madoff

La liste est longue. Elle s’étale sur 162 pages, et recense l’ensemble des victimes de la fraude Madoff. Elle vient d'être rendue publique, et on y retrouve quelques noms connus. Le groupe Carrefour est notamment cité, via l’une de ses filiales belges, Carrefour Centre de coordination. Mais pas de panique, rassure le groupe : tout a été soldé il y a plusieurs années. Toujours chez Carrefour, mais en rapport avec ses actionnaires cette fois, la famille Halley, à travers le holding Halley Invest, se trouve aussi dans la liste. De même que Financière Agache, le holding de Bernard Arnault.

À Téhéran, Carrefour défie les sanctions internationales

Les caisses enregistreuses de marque américaine du futur Carrefour de Téhéran ont été acheminées par bateau depuis la crique de Dubaï, en violation des sanctions imposées à l'Iran par les États-Unis et l'Union européenne. «Les Américains et les autorités dubaïotes ont fermé les yeux», constate un responsable économique à Dubaï, qui rappelle que des biens de consommation passent au travers des mailles du filet. Mais, pour ne pas encourir les foudres de Paris, hostile à tout investissement français en Iran, Carrefour ouvrira d'abord sous l'enseigne de son partenaire de Dubaï et non sous la sienne.

Une panne informatique paralyse Carrefour Champs-sur-marne

Une panne générale du système informatique a provoqué, dimanche 1er février, une pagaille monstre à l’hypermarché Carrefour de Champs-sur-Marne, en Seine-et-Marne. Plus aucune caisse du magasin ne fonctionnait et, entre 10 heures et 13 heures, plus de 500 clients sont ainsi restés bloqués. Pour faire face à la grogne qui commençait à montrer dans les rangs, la direction du magasin a appelé la police en renfort et, vers midi, a demandé aux clients de sortir. Ceux qui n’ont pas abandonné leurs courses sur place ont payé leurs achats selon une estimation à leur avantage.

Investissement publicitaire en 2008

Dans la grande distribution, Carrefour a renforcé ses dépenses publicitaires en 2008 de 38,20 % à 292 millions, pendant que Leclerc restait dans la moyenne du marché (+5,20 %, à 234 millions).

Attention à l'utilisation de la messagerie dans l'entreprise

Parce qu'elle avait envoyé 156 mails personnels pendant ses heures de travail, une salariée s'est fait licencier par son employeur.

«Ce qui peut lui être valablement reproché, c'est la fréquence et l'importance en volume de telles communications». C'est ainsi que le juge départiteur du conseil des prud'hommes d'Angers, a justifié le licenciement d'une salariée, renvoyée par son employeur pour «une utilisation abusive d'internet sur son lieu de travail». En cause : l'envoi, en deux mois, «de 156 mails purement personnels» à partir de la messagerie de l'entreprise. En effet, les juges admettent qu'un salarié peut utiliser le courrier électronique professionnel pour un usage personnel mais à condition que cette utilisation reste ponctuelle. La Commission nationale de l'informatique et des libertés (Cnil) préconise de ce fait que les consultations à titre personnel ne dépassent pas un délai raisonnable et que les sites internet consultés sur le lieu de travail ne soient pas contraire à l'ordre public et aux bonnes mœurs.

Cependant, même si l'employeur interdit une utilisation non professionnelle de l'ordinateur, il n'a pas le droit de prendre connaissance des messages personnels émis par le salarié et reçus par lui. Il est ainsi recommandé aux salariés d'inclure le mot «personnel» dans l'objet des mails. L'employeur peut, en revanche, prendre connaissance des mails professionnels. S'il décide d'instaurer une surveillance de ses salariés, son contrôle est cependant limité. Ainsi, le code du Travail prévoit que «nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives des restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir». Le degré de surveillance doit aussi être proportionnel aux risques potentiels liés à l'utilisation d'internet, comme l'atteinte à l'image de marque de l'entreprise ou la baisse de productivité. En tout état de cause, lorsque l'employeur décide de mettre en place des logiciels permettant de surveiller les connexions des salariés (sites visités, envoi et réception d'e-mails, temps passé sur internet), les salariés doivent en être informés et les logiciels doivent être déclarés à la Cnil.

La CFE-CGC n'utilisera pas son droit de Veto

La CFE-CGC a finalement renoncé, lundi 2 février, à s'opposer au projet d'accord sur l'assurance-chômage, qu'elle n'a pas signé. Laissant ainsi ses chances à une application du texte négocié avant Noël entre syndicats et patronat.
Le 22 janvier, le secrétaire général de FO, Jean-Claude Mailly, avait annoncé que son syndicat ferait opposition à la nouvelle convention si une organisation signait le texte. Avant, la CGT avait elle aussi fait valoir son droit de veto.Quant à la CFTC, elle a annoncé qu'elle ne le signerait pas mais ne ferait pas opposition.
La CFDT a elle prévu de signer l'accord… sauf si trois syndicats représentatifs sur cinq faisaient formellement opposition, ce qui serait donc le cas si la CFE-CGC maintenait sa décision.


Selon la loi de 2004 sur le dialogue social, dite loi Fillon, la convention est théoriquement valable dès lors qu'une organisation syndicale et une patronale la signent (le Medef et UPA l'ayant approuvée côté patronal). Dans le cas contraire, le gouvernement, qui doit donner son agrément à la convention, pourrait reprendre la main.
Les syndicats non signataires critiquent notamment la baisse automatique des cotisations chômage prévue par la convention, alors que la France entre dans une période de hausse du chômage, ainsi que le fait que le nouveau texte améliore la prise en charge des salariés précaires aux dépens d'autres ayant travaillé plus longtemps.

Condamnation de Carrefour alourdie en appel

Carrefour, qui avait fait appel de condamnations prononcées à Evry pour des reventes à perte et un dossier de "marges arrière", a vu son amende alourdie en appel, la cour la faisant passer de 500.000 à 600.000 euros.

Partenariat confirmé entre Coop Atlantique et Carrefour

Les groupes Carrefour et Coop Atlantique ont annoncé avoir conclu un accord de partenariat portant sur le parc d'hypermarchés et de supermarchés en France. "La conclusion de ce partenariat permet de réaffirmer l'engagement des deux groupes à poursuivre leur développement commun et met fin à tous les différends antérieurs", a précisé Carrefour. Dans le cadre de cet accord, les 50 supermarchés (dont 40 Champion) de Coop Atlantique passeront sous enseigne Carrefour, notamment Carrefour Market.

"Loïc Pelletier, président du directoire de Coop Atlantique, et Gilles Petit, directeur exécutif France de Carrefour, se sont félicités de la confirmation de leur collaboration historique et de la poursuite du partenariat entre les deux entreprises", conclut le communiqué.

Section syndicale à Labège

Nous avons le plaisir de vous annoncer que le SNEC CFE-CGC est désormais présent à Carrefour Labège (enfin...!!!). Serge Laude de Haut en est le délégué syndical.

Bonne chance à lui dans sa mission. Les délégués syndicaux des trois magasins de Toulouse ont eu le plaisir de se réunir aujourd'hui même. Labège ne sera donc plus une zone de non droit pour les directeurs actuel ou futurs, en ce qui concerne les intérêts du personnel d'encadrement. Comme Portet et Purpan.

Bonne nouvelle !

Le nom du Blog est bien désormais "SNEC CFE-CGC des Carrefour Toulousains".

Casino s'en sort mieux que Carrefour

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Publication des résultats 2008

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Voeux du président de la CFE-CGC

Voici les voeux du président Bernard Van Crayenest pour une année 2009 importante concernant le personnel d'encadrement sur un fond teinté de crise économique.

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Carrefour Purpan dans la dépêche

Le journal La Dépêche a choisi Carrefour Purpan pour illustrer le premier jour des soldes.

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